为进一步规范集团和医院管理，山东市立医院控股集团下发了关于威海特训班总结讲话《强化医院管理，走正规化和制度化之路是山医集团发展的必由之路》文件。为学习贯彻文件的内涵和要求，保障集团各项管理制度能够有效落实，8月17日下午，我院在会议室开展学习贯彻《强化管理，走正规化和制度化之路是山医集团的必由之路》专题培训，山医集团副主席、潍坊市市立医院院长靳清汉，山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长李德明、杨瑞，院党委书记、董事长郑海妹等院领导及医院各临床、医技及行政职能科室干部职工等200余人参加此次活动。
山医集团副主席、潍坊市市立医院院长靳清汉
会上，靳清汉院长宣读了《强化医院管理，走正规化和制度化之路是山医集团发展的必由之路》文件。靳院长根据文件中“参加威海培训班的感受”“2019年下半年“一把手”工程内容”“培训班会议贯彻落实要求”“医院管理者需要把握的问题”四个方面的内容传达了集团下一步发展规划：
一、在以王世宾为董事长的山医集团的正确领导下，坚决服从集团发展战略规划与决策部署，并有效贯彻落实。
二、思维决定意识、意识决定格局，集团上下要转变思想观念，树立危机意识，凝聚强大合力，促进集团健康发展。
三、充分认识正规化、制度化、规范化是集团及医院持续发展道路，勇于正视问题、认识问题、解决问题，严格落实集团各项制度和保障措施，成为有影响力、规范化、正规化的医疗集团。
四、深刻贯彻落实山东市立医院控股集团关于开展6S质量管理年活动，以6S管理手段改变与提升全体职工的职业素养，并作为医院重点管理的基础性工作常抓不懈。
五、面对竞争激烈的医疗市场，时刻以病人为中心，以质量为核心，加强医院人文建设，改善患者就医体验，为患者提供优质、高效、便捷、满意的诊疗服务。
六、弘扬医届正能量，寻求区域服务特色，创建自身发展亮点，提升主动服务意识。
七、结合集团发展“551”人才管理工程，不断加强人才培养与学科建设，增强医院综合实力。
八、强化执行以十五项核心制度为核心的纪律意识，加强医院管理规范。
九、加强贯彻落实检查督导工作，形成长效化、制度化检查机制，保障医院健康发展。
十、集团上下要笃定初心、卯足干劲，充分认识当前医疗行业发展形势，在发展过程中集思广益、相互交流、共同促进。
山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长李德明出席会议
山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长杨瑞出席会议
院党委书记、董事长郑海妹出席会议
靳清汉在总结中指出，全院上下要高度重视集团强化医院管理，走正规化和制度化的发展思路的要求，深刻领会规范化、制度化管理的内涵，通过学习制度、执行制度转化为自身的自觉行动，形成人人遵守规则，人人自觉按照制度办事的良好风气，为医院及集团发展贡献力量。
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