为规范集团和医院管理，山东市立医院控股集团出台了十五项管理制度。为深刻领会管理制度的内涵和要求，保障集团各项管理制度能够有效落实、执行，7月9日，医院下发《关于开展“山医集团十五项管理制度学习月”的通知》，要求各部门、各科室自行组织培训及自学为主，每周定于周二、周五下午4点—5点集中学习。
7月9日，潍坊市市立医院行政职能部门率先启动学习培训，组织行政职能部门30余名干部、职工开展了集中学习。院长赵利华，党委书记、董事长郑海妹，副院长邹晨容、解鲁明等领导出席。
会上，院长赵利华首先宣读了《山东市立医院控股集团管理制度》前言，他强调，医院必须高度重视制度建设工作，在学习落实好集团15项管理制度的同时，结合医院实际建立健全医院的管理制度，并在抓落实上狠下功夫，通过制度建设促进集团和医院建设与发展。
随后，与会人员对15项管理制度进行了深入的学习研讨，大家认真听记，凝心聚力、达成共识，下一步各科室部门将积极做好《山东市立医院控股集团管理制度》的落实工作，促进管理制度工作落地生根。
院长赵利华在总结中指出，各部门、各科室负责人要高度重视，充分认识本次学习活动的重大意义，认真组织好本部门、科室的培训工作，要深刻领会管理制度的内涵和要求，熟悉实施的流程和要点，提高各部门、科室的整体管理能力；要在学以致用、学用结合上下功夫，相关部门要加强制度落实，促进制度管理持续改进。通过学习管理制度化为自己的自觉行动，努力形成人人遵守规制，人人自觉按制度办事的良好风气。
医院为了检验学习效果，在制度学习活动月结束后组织考试工作，并将考试成绩存档管理，纳入年终考核及评优评先活动。
文 禚梦奇
摄影 赵国杰
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