12月17日下午，医院召开2021年医院质量与安全管理委员会年度工作会议，党委书记、院长郑海妹，三家医院领导班子成员，中层管理人员及质控员们120余人参加本次会议。会议由副院长邹晨容主持。
首先，八大质量管理委员会负责人就各自委员会2021年工作重点、亮点，存在问题及整改措施和明年工作计划等方面进行了汇报。
医疗质量与安全管理委员会 刘伟
护理质量与安全管理委员会 刘海英
感染管理委员会 刘长爱
药事管理与药物治疗学委员会 董丽华
病案质量管理委员会 史文惠
临床输血管理委员会 陈秀岚
医学装备管理委员会 李庆伟
安全生产监督委员会 何顺堂
医院质量与安全管理委员会 张言
汇报环节后，与会科主任纷纷就各大委员会年度工作发表意见和建议，同时根据自己科室情况各抒己见，谈了明年的打算。部分领导班子成员针对分管工作进行了总结点评。
最后，郑海妹院长就本次会议作重要讲话。她首先分析了今年的工作情况，虽然受疫情影响，但业务收入整体情况好转，医疗质量、疫情防控工作到位。二是护理质量与安全管理委员会和医院感染管理委员会做了大量工作，取得了突出的成绩，也有个别质量管理委员会汇报罗列问题，类似部门总结，需要进一步学习提高，站在全院管理的角度看问题，拿出切实可行的改进措施，闭环管理，真正做到PDCA。三是医院实行三级质控。科室的一级质控是医疗质量管理的基础。严格的科室一级质控使质量持续改进得以保证，是医疗质量管理中的重要环节。二级质控方面，部分行政职能部门责任意识有待加强。院级质控作为第三级质控做的相对到位，但需要创新与突破。四是2022年质控要有新气象。各科室负责人要发挥好带头作用，真抓实干，通过对各项指标的分析，不断改进完善，抓好科室质量与安全管理，紧跟医院发展步伐，进一步提升医疗服务质量。发挥各职能科室作用，齐抓共管形成合力。各专业委员会要履职尽责发挥好自身作用，2022年至少找出2个主要问题，采取切实有效措施，坚持常抓不懈，确保医院质量与安全管理工作取得实效。
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