为提高医院管理效能，加强行政职能部门横向联系，建立联动整改机制，群策群力及时有效解决临床科室发展过程中遇到的问题，提高工作效率，我院自今年起正式推行行政职能部门早交班制度。
每天早晨7点50分，院领导班子组织各职能科室负责人以及行政总值班等人员召开早交班会议。会上，首先由行政总值班人员通报前一日值班工作情况, 并对值班过程中出现的特殊应急事件进行汇报，随后各行政职能科室负责人轮流发言，就昨日工作完成情况、未完成原因以及当日工作计划进行汇报，提出需要其他部门协调解决的问题，最后由院领导对汇报的情况及时作出整改指示，交相关职能科室跟进落实，并布置相关工作。会议时间虽短，却涵盖了丰富内容,体现出鲜明的务实高效作风。通过早交班，有效的解决了行政职能部门之间缺乏沟通、执行力薄弱、跨部门工作推动困难等问题，各项工作通过早交班工作机制得到有效落实。
2017年是我院“服务管理年”，医院以推行行政早交班制度为契机，持续深化加强机关作风建设，转变行政职能部门的工作思路，提高管理人员的管理能力，主动作为，主动创新、形成互相学习、互相沟通的良好氛围，积淀出富有特色和效力的“为立”文化，推动“为健康创立价值”的核心价值观在广大干部职工中落地生根，彰显医院发展的新气象。
广宣科：陈春梅
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