夯党建基石,促行政效能 —— 2016动车新时代之党群行政篇

2016动车新时代之党群行政篇

　　自年初以来以来，医院紧紧围绕科学抓党建，以“两学一做”学习教育为指导，扎实推进基础服务型党组织建设；充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；深入推进政风行风的建设，促进医院各项事业全面、协调、健康、持续地发展。

完成党委领导班子换届选举，强化班子，上率下行。

　　为进一步提高党委成员创新意识和领导医院发展能力，带来医院实现更高层次新发展，医院党委领导班子换届选举于今年3月份完成，新一届党委领导班子正式成立。

　　根据决定，郑海妹同志为我院新一届党委委员、书记，负责主持党委全面工作，并主抓组织和党建工作；李会全同志为党委委员、副书记，负责纪律检查工作；宋婷同志为党委委员，负责宣传和群团工作；重新优化确立了机关职能支部、内科支部、外科支部、妇儿支部、急重症支部、医技支部、药械支部、后勤支部等八个基层党支部。院党委经过调整健全之后，紧紧围绕医院发展中心工作，充分发挥党组织在医院中的政治核心作用、医院党支部战斗堡垒作用，着力打造一支团结协作、为民服务、敢于担当、清正廉洁的强有力的学习型高素质团队。

　　通过一个时期的实践，党委班子成员们以身作则，率先垂范，示范引领作用显著，在职工群众中树立了良好形象，有力地推动了医院各项工作的顺利开展。

完成了工会换届选举工作，加强基层工会组织建设。

　　按照《工会法》和《中国工会章程》关于基层工会组织换届选举的有关规定，结合我院近几年实际情况，医院确立了一个基层工会委员会和32个工会小组。

　　通过本次换届选举和增设工会小组，进一步优化了工会队伍的年龄结构、知识结构，增强了分会的凝聚力、战斗力和创造力，医院工会基层组织建设更加完善。

　　新一届工会班子通过加强自身建设，充分发挥教育引导作用和服务职能，在维护职工权益、参与民主管理和民主监督过程中进一步发挥桥梁纽带作用，不断提高工会工作的实效性，坚持以全心全意为职工服务为核心理念，认真履行工会职能，为医院各项工作的全面完成提供了有力的支持。

扎实推进“两学一做”学习教育。

　　医院立足工作重点和实际制定印发了《关于在全院党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》，召开了“两学一做”学习教育动员大会，从指导思想、目标任务、参加对象、学习教育内容及具体措施、学习教育步骤、学习教育标准、学习教育要求等七个方面明确。

　　为全体党员配发了专用笔记本及书籍，要求各基层党支部要切实履行开展学习教育的主体责任，把开展学习教育作为首要政治任务来抓。每周五以支部为单位进行集中学习，院党委每季度组织全院党员进行学习。

　　医院党委领导班子成员参加所在支部的组织生活，与普通党员一起学习研讨、接受教育，推进了学习教育扎实有效开展。

深入推行院长行政查房工作。

　　院长行政查房是院长深入科室调查研究的基本过程，是院长带领职能科室检查工作、现场办公、解决问题的重要途径，也是对职能科室工作的考核。为进一步加强医院管理，提高管理效能，促进科室管理科学化、标准化、规范化，医院专门下发《关于加强行政查房管理的通知》（市医办字【2016】4号），对行政查房制度进行了全面完善。

　　明确在行政查房前要组织有关检查人员召开专题会议，就本次行政查房的重点工作进行布置，确立了各职能部门的检查任务。在检查过程中，检查组采取实地考察、检查记录、听取意见等方式，针对发现的问题和各相关科室负责人进行沟通，现场形成整改意见，责令相关部门限期解决。通过行政查房工作，及时协调、解决、疏通各环节存在的问题，进一步加强了职能科室和临床科室间的沟通协调，有效的提高了工作效率和医疗服务质量。

以解决问题为导向，提高行政效能，建立了“后勤电话报修管理制度”。

　　全力解决医院对后勤维修工作的需求。客服部配备专用电话，专人值守，接到报修电话后根据轻重缓急按流程进行调度安排，派出工单，维修人员接到工单后，第一时间到现场进行处理。

　　客服部跟踪处理结果，了解维修情况、收集相关意见和建议，进行满意度评价，实现了后勤服务全过程的闭环式管理，使后勤运行的更顺畅、服务更到位、效率更高。