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山医集团潍坊市市立医院召开非公立医疗机构“双评”工作推进会

时间:2018-11-15 来源:潍坊市市立医院 点击: 次    【在线挂号】  【在线咨询】
11月 15 日下午 3 时,我院在会议室召开非公立医疗机构信用等级评价与能力星级评价(以下简称双评)工作推进会。党委书记、院长郑海妹,副院长邹晨容、解鲁明,及各中层管理、科室医务人员等 200 余人参加了会议。会议由党委书记、院长郑海妹主持。 会议上,郑院长从双评工作开展背景、体系建立的相关标准、双评工作问题思考、迎评工作注意事项、双评工作评价要点等方

  
  11月15日下午3时,我院在会议室召开非公立医疗机构信用等级评价与能力星级评价(以下简称“双评”)工作推进会。党委书记、院长郑海妹,副院长邹晨容、解鲁明,及各中层管理、科室医务人员等200余人参加了会议。会议由党委书记、院长郑海妹主持。

 

  会议上,郑院长从“双评”工作开展背景、体系建立的相关标准、“双评”工作问题思考、迎评工作注意事项、“双评”工作评价要点等方面进行了解读。

 

  郑院长强调,医院门诊、急诊、病房、医技临床科室、行政职能部门必须深刻认识到“双评”工作的重要意义,不断加强执行力,从诚信建设、行政管理、医疗质量与医疗安全、护理质量与医院感染控制、医院服务与文化部分、医院信息化建设、创新品牌加分标准部分等方面进行“双评”工作准备。在“双评”准备工作中,对照相关标准,层层分解任务,严格按照“双评”考核条款,统筹协调,精心指导,掌握工作进度,提高工作效率和质量,落实责任人和完成时限,确保每个条款、每项工作、每个材料都有专人负责,实现“日清日结”,积极立新立改,查找自身不足,持续改进,将各项工作落到实处。

 

  会议最后,郑院长表示:医院要以“双评”工作为契机,实现信用等级达到AAA,能力评价达到五星级的目标,在医疗品牌和内涵上谋篇布局,不断优化内部管理、流程设置,全方位改进医院工作,促进医院医疗质量和安全的持续改进,全面提高医院服务能力和水平,为鸢都人民的生命健康做出更大的贡献。
 

  自“双评”工作开展以来,我院建立“双评”工作每日汇报机制。各工作小组每天以PPT形式向迎评创星委员会汇报工作进展,对于工作中出现的问题,迎评创星委员会给出整改意见,对于工作难度相对较大的项目,由迎评创星委员会及其他工作小组协调解决,实现“日清日结”,在规定时间内完成“双评”各项准备工作。


 

文:王桂春

 
 

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